20 Окт

Вопросы на зачет/экзамен Менеджмент в АПК

1. Физическое или юридичес¬кое лицо, от которого исходит властное воздействие это
2. Объектом управления, то есть тем, на что направлено властное воздействие субъекта управления, могут быть:
3. Процесс управления характеризуется рядом особенностей:
4. Управленческая деятельность представляет собой специфичес¬кую разновидность трудового процесса и включает все присущие ему элементы:
5. Предметом и результатом труда в управлении является:
6. Основой всякой целесообразной деятельности, в том числе и управленческой, являются объективные законы:
7. Исходные, фунда¬ментальные, базовые идеи управленческой деятельности это —
8. Идеальный конечный результат, которого хотят до¬стичь субъекты управления это —
9. Воздействие субъектов управления на объект для достижения цели это –
10. Специализированный вид деятельности, выделившийся в процессе обособления управ¬ленческого труда это —

11. Категории, входящие в механизм управления, который характеризует многообра¬зие объективно-субъективных связей в управленческом процессе —
12. Действия по ана¬лизу и изучению тех или иных проблем, стоящих перед объектом управления, и разработке на основе этого различных вариантов ре¬шений, в основном стратегического характера, — управленческих, экономических, технических это –
13. Текущая координация и оценка деятельнос¬ти подчиненных это –
14. Техническое обеспечение про¬изводственных и управленческих процессов необходимой инфор¬мацией это –
15. Текущая координация и оценка деятельнос¬ти подчиненных осуществляется в нескольких формах:
16. Оперативный труд, охватывает такие виды деятельности, как:
17. Наиболее активный элемент производ¬ственного процесса, неразрывно связанный с ним это –
18. Менеджмент означает
19. К ос¬новным направлениям реформы предприятий, реализуемой в на¬стоящее время, можно отнести следующее:
20. Самостоятельный вид профессиональной де¬ятельности, направленной на достижение намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением экономических методов управления это –
21. Деятельность предприятия, в любой отрасли экономики и в лю¬бой сфере деятельности, направленной на получение прибыли как конечного результата или предпринимательского дохода в зависимости от конкретных целей предприятия это —
22. Содержанием хозяйственной деятельности предприятия являет¬ся снабжение производства всеми необходимыми ресурсами и орга¬низация технологического цикла в целом:
23. Из каких трех блоков состоит экономический механизм менеджмента
24. Преодоле¬ние риска или рисковых ситуаций не только в настоящем, но и в бу-дущем, для чего требуются определенные резервные денежные средства и предоставление определенной степени свободы и само¬стоятельности в целях быстрого реагирования и адаптации к изме¬няющимся условиям являются целями
25. Организация произ¬водства товаров и услуг с учетом спроса потребителей на основе име¬ющихся материальных и людских ресурсов и обеспечение рентабель¬ности предприятия и его стабильного положения на рынке это –
26. Обеспечение автоматизации производства и подбор работников, обладающих высокой квалификацией, стимулирование работы сотрудников путем создания для них лучших условий труда и установления более высокой заработной платы, постоянный контроль за эффективностью деятельности пред¬приятия, координация работы всех его подразделений, постоянный поиск и освоение новых рынков входят в
27. Управление процессом производ¬ства, в ходе которого достигается координация материальных и тру¬довых ресурсов, необходимых для эффективного достижения целей это –
28. Деятельность особой группы лиц по организации персонала и руководству для достиже¬ния поставленных целей это –
29. Отражает структуру государственных, полити¬ческих и экономических институтов, проводимую ими политику и существующее законодательство
30. Какой аспект включает рациональную оценку ситуации и систематический отбор целей и задач, упорядо¬чение требуемых ресурсов, рациональное проектирование, органи¬зацию, руководство и контроль за действиями, необходимыми для достижения избранных целей, мотивацию и вознаграждение лю¬дей, осуществляющих эту работу
31. Менеджмент в зависимости от видов и последовательности дей¬ствий можно разделить на следующие стадии:
32. Создание нужной структуры и обеспечение необходимыми ре¬сурсами, руководство как распорядительство (мотивация) в условиях со¬зданной структуры содержится в:
33. Выработка целей менеджмента, прогнозирование как предвидение результатов развития, совер¬шающегося под действием существующих факторов, перспективное планирование как система мер, необходимых для преодоления отклонений прогнозируемых итогов от установлен¬ной цели составляет
34. Что подразумевает анализ достигнутых результатов (обрат¬ная связь) и выступает как исходный пункт нового цикла управле¬ния?
35. Автор книги «Исследовании о природе и причинах богатства народов» (1776) и других работ, сформулировавший принцип «экономического человека»
36. Автором книги «Введение в принципы морали и законодательства», отстаивавший точку зрения, что мотивами человеческого поведения яв¬ляются польза и удовлетворение является
37. Кто создал концепцию контроля и расчета оплаты труда?
38. Кто сформу¬лировал дисциплинарный «кодекс» фабричной системы в виде со-вокупности штрафных санкций за различные нарушения фикси¬руемых в специальной книге и сводящихся к вычетам из заработ¬ной платы?
39. Кто ап¬робировал идею, которая спустя полтора столетия на Западе стала повсеместно распространенным явлением, получившим название социального партнерства?
40. Кто разработал методику изучения затрат рабочего времени при осуществлении различных операций, сравнительно¬го анализа работы однопрофильных предприятий, выявления пу¬тей повышения эффективности труда на основе изучения данных статистики, а также применения премиальной системы оплаты?
41. В истории менеджмента выделяют следующие важнейшие концеп¬ции управления, которые внесли существенный вклад в развитие его современной теории и практики:
42. Чью книгу «Принципы научного управления» (1911) считают началом признания менеджмента нау¬кой и самостоятельной областью исследования?
42. Кто стал основоположником концепции научного управления, получившая развитие в США с на¬чала XX в?
43. Кто разработал систему научной организации труда, постро¬енную на пяти основных принципах?
44. Эффективное производство требует под¬бора по каждому виду работ соответствующего рабочего, который имеет для этого особые способности заключается в принципе
45. Научное изучение зат¬рат времени, движений, усилий должно развиваться, чтобы воз¬можно было тренировать и обучать рабочего для достижения мак¬симальной эффективности производства содержится в принципе
46. Производство должно быть разделено на составные части, и все рабочие становятся специалистами по своим видам работ, заключается в принципе
47. Кто являлся крупнейшими последователями Фредерика Тейлора?
48. Кто стоял у истоков классической теории управления и считался «отцом научного менеджмен¬та»?
49. Функционирование любой организации Анри Файоль сводил к сле¬дующим основным видам деятельности:
50. Сколько принципов админи¬стративного управления, которые сохраняют свое значение и по сей день, сформулировал Анри Файоль?
51. Что повышает производительность за счет упрощения задач, решаемых каждым работником, а также позволяет зна¬чительно увеличить выпуск продукции?
52. Инженер-механик Г. Эмерсон, последователь А. Файоля сформули¬ровал __ принципов производительности?
53. Какая концепция стала логическим завершением классической школы менеджмента?
54. Кому принадлежит концепция «рациональной бюрократии» ?
55. Модель рациональной бюрократической организации, характеризуется следующими основными признака¬ми?
56. Теория, по¬лучившая развитие в 60-е годы, основное кредо которой — повышение эффективности деятельности организации в результате активиза¬ции ее человеческих ресурсов, называется
57. Концепция, направленная на разра¬ботку общих проблем и принципов управления организацией в целом называется
58. Суть какой концепции со¬стоит в том, что в реальной хозяйственной жизни стратегия фир¬мы — это всегда комбинация наиболее выгодных курсов действий с учетом факторов внешней среды, то есть это стратегия маневриро¬вания в распределении и перераспределении производства и това¬ров между предприятиями, расположенными в разных странах, в зависимости от уровня издержек производства, стоимости рабочей силы, темпов экономического роста, политической стабильности страны?
59. Какая концепция направлена на оптимизацию де¬ятельности фирмы. В ней акцентируется внимание на необходи¬мость выработки единой стратегии, направленной на оптимизацию деятельности всей корпорации, а не ее отдельных частей?
60. Какая концепция утверждает, что должна домини¬ровать роль целеполагания в процессах планирования, организа¬ции, контроля, мотивации?
61. Кто являлся представителем концепции социального управления, сформулировавший теорию «орга¬низационной деятельности»?
62. Существо административной работы, по чьей концепции, состоит в создании благоприятной социально-психологической атмосферы в производственных коллективах — «духа улья», чего ни идеальная организация технологического процесса, ни регла-ментация служебных функций, ни своевременное их регулирова¬ние обеспечить не могут?
63. Кому принадлежит теория «административной емкости»?
64. Объект рассматривается как совокуп¬ность взаимосвязанных элементов, имеющая вход, выход, связь с внешней средой, обратную связь при
65. Системный подход строится на следующих принципах:
66) При каком подходе должны учитываться технические, экологические, экономические, органи¬зационные, социальные, психологические, а при необходимости и другие (например, политические, демографические) аспекты ме¬неджмента, а также их взаимосвязь?
67) Интеграционный подход нацелен на исследование и усиление взаимосвязей:
68. Какой подход предусматривает ориентацию управля¬ющей подсистемы при решении любых задач на потребителя?
69. При каком подходе потребность рассматривается как совокупность функций, которые нужно выполнить для ее удовлет¬ворения. После установления функций создаются несколько аль¬тернативных объектов для их выполнения и выбирается тот из них, который требует минимума совокупных затрат за жизненный цикл товара на единицу полезного эффекта.
70. Какой подход ориентирован на постоянное во¬зобновление производства товара для удовлетворения потребнос¬тей конкретного рынка с меньшими по сравнению с лучшим анало¬гичным объектом на данном рынке совокупными затратами на еди¬ницу полезного эффекта?
71.Текущий контроль в организации осуществляется?
72. Какой подход состоит в регламентации функций, прав, обязанностей, нормативов качества, затрат, сроков, элемен¬тов системы менеджмента в нормативных актах (приказах, распоря¬жениях, указаниях, стандартах, инструкциях, положениях и т. д.)?
73. Кто должен осуществлять контроль за выполнением поставленных задач перед коллективом?
74. Под контролем понимается
75. Закономерности, в рамках кото¬рых реализуются связи (отношения) между различными структура¬ми (элементами) управленческой системы, проявляющиеся при постановке практических задач управления это –
76. Что понимается под передачей права принятия ре¬шений низовому оперативно-хозяйственному звену — производ¬ственным отделениям, пользующимся хозяйственной самостоя¬тельностью
77. Контроль должен быть:
78. Какие основные группы потребностей выделил украинский ученый Туган-Барановский?
79 Принцип сочетания централизации и децентрализации в менед¬жменте предполагает необходимость умелого использования:
80. Что предполагает выработку коллективного реше¬ния на основе мнений руководителей разного уровня, прежде всего исполнителей конкретных решений — руководителей производ¬ственных подразделений?
81. Что определяет соподчиненность целей общества, реализуемых определенными политическими системами, и целей хозяйствую¬щих субъектов, функционирующих в рамках этих политических систем
82. Какой принцип означает установление на длительный период направления, темпов и пропорций развития производства?
83. Кто является основоположником социалистического планирова¬ния, работавший в первой «команде» Госплана СССР?
84. Когда исторически возник вопрос мотивации труда?
85. Что означают мотивы престижа?
86. Какие основные группы мотивов к труду выделил украинский ученый В. Подмарков?
87. К принципам ответственности относится:
88. Оперативные планы разрабатываются сроком на:
89. В производстве необходимо добиваться не только эффективного сочетания
90. Под планированием понимают:
91. Неконтролируемые силы, которые воздействуют на решения менеджеров и их действия и, в конечном счете, на внутреннюю структуру и процессы в организа¬ции это –
92. Организационное планирование осуществляется:
93) Среда косвенного воздействия состоит из факторов, которые бе¬рут начало за пределами предприятия и обычно независимы от внутренней ситуации, сложившейся на нем. Она включает следую¬щие компоненты.
94. Популярный и удобный путь, позво¬ляющий предсказать возникновение и упадок деловой активнос¬ти, — анализ демографических данных с целью составления проек¬та основных тенденций, которые будут преобладать в будущем это –
95. Факторы, обычно используе¬мые для дифференциации групп потребителей: возраст, пол, размер семьи, стадия жизненного цикла, доход, религия, образование, на-циональность, социальный класс это –
96. Что представляет собой функция планирования?
97. Одна из форм монополии, объединение многих промышленных, финансовых и торговых предприятий, которые формально сохраняют самостоятельность, а фактически подчинены финансовому контролю и руководству главенствующей в объединении группе предприятий:
98. Вид хозяйственной деятельности, при которой часть участников отвечает по
99. Группа людей с осознанными общи¬ми целями это —
100. Логические взаимо¬отношения уровней управления и функциональных областей, пост¬роенные в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать целей организации, это —
101. Предписан¬ная работа, серия работ или часть работы, которые должны быть выполнены заранее установленным способом в заранее оговорен¬ные сроки, это –
102. Под сочетанием квалификаци¬онных навыков, оборудования, инфраструктуры, инструментов и соответствующих технических знаний, необходимых для осуществ¬ления желаемых преобразований в материалах, информации или людях понимается
103. По его мнению Томпсона на какие категории можно разделить технологии?
104. Какие технологии характеризуются серией взаимозависимых задач, которые должны выполняться последова¬тельно, сборочные линии массового производства являются ти¬пичным образцом такого вида технологии?
105. Какие технологии характеризуются встречами групп людей, таких, например, как клиенты или покупа¬тели, которые являются или хотят быть взаимозависимыми?
106. Какие технологии характеризуются примене¬нием специальных приемов, навыков или услуг для того, чтобы произвести определенные изменения в конкретном материале, по¬ступающем в производство?
107. Конкретное состояние отдельных характеристик предприятия, достижение которых является для него желательным, на что направлена его деятельность, а также процесс управления это
108. В системе управления предприятием цели выполняют ряд важных функций:
109. Какие цели ориентированы на решение перс¬пективных масштабных проблем, качественно меняющих жизнь и лицо организации, например, достижение первенства в своей сфере деятельности, выход на международные рынки, коренное обнов¬ление производственной базы и др.?
110. Какие цели являются про¬межуточными по отношению к стратегическим, отражают отдель¬ные этапы их достижения, например проведение капитального ре¬монта?
111. По содержанию цели делятся на:
112. Совершенствование систем земледелия и животноводства, компьютеризацию, строи¬тельство новых производственных зданий и т. д. можно отнести к целям:
113. Достижение высокой управляемости организацией, надежное взаимодействие между сотрудниками, хорошая дисциплина, слаженность в работе относятся к целям:
114. Создание и внедрении в производство новых и усовершенствовании существующих образ¬цов продукции, доведении их до уровня требований мировых стан-дартов относится к целям:
115. Рассчитанная на перспективу система мер, обеспечивающая достижение конкретных целей называется
116. Система стратегического управления, получившая развитие на современном этапе, предусматривает:
117. Продуктово-рыночная стратегия направлена на
118. Гибкое приспособление де¬ятельности к рыночным условиям с учетом позиции товара на рынке, уровня затрат на исследование рынка, комплекса мероприятий по форсированию сбыта, а также распределение средств, ассигнован¬ных на маркетинговую деятельность, между выбранными рынками содержится в:
119. Снижение издержек про¬изводства, индивидуализация и повышение качества продукции, определение путем сегментации новых секторов деятельности на конкретных рынках заключается в:
120. Объединение целей технической политики и политики капиталовложений и направлена на внедрение новых технологий и видов продукции стратегия
121. Система способов воздействия субъекта управления на объект для достижения определенного ре¬зультата это
122. Существует несколько подходов к классификации методов управления. Однако к человеку и коллективу имеет смысл при¬менять только такие средства воздействия, которые затрагивают их интересы, Поэтому заслуживает внимания классификация по содержанию воздействия:
123. Методы, которые базируются на правах и ответственности людей на всех уровнях хозяйствования и управ¬ления. Эти методы предполагают использование руководителем власти, ответственности подчиненных и создание системы органи-зационных отношений.
124. Методы, построенные на формирова¬нии и развитии общественного мнения относительно общественно и индивидуально значимых нравственных ценностей — добра и зла, сути жизни, нравственных начал в обществе, отношений к личнос¬ти и т. д.
125. Выделяют следующие группы организационно-распорядительных ме¬тодов:
126. Укажите признаки, по которым классифицируют виды информации, используемые в управлении:
127. Важными задачами внутренней системы информации являются:
128. Внутренняя система информации выполняет следующие функ¬ции:
129. Передача информации от одного объекта к другому, причем субъектами могут быть отдельные личности, груп¬пы или организации —
130. В процессе обмена информацией можно выделить следующие базо¬вые элементы:
131. Результат творческого целенаправ¬ленного анализа проблемной ситуации, выбора путей, методов и средств ее разрешения в соответствии с целью системы менедж-мента, это –
132. Строгое соблюдение субъектом управления тех прав и полномочий, которые ему предоставлены высшим уровнем управления —
133. Под составом и последовательностью процедур, приводящих к решению проблем организации, в комплексе с методами разработки и оптимизации альтернатив понимают
134. Агропромышленный комплекс — важнейшая составляющая экономики Российской Федерации. Сколько на¬ционального дохода в нем содержится?
135. Насколько процентов формируется потребительский рынок за счет продовольствия и товаров, изготовленных из сельскохозяйственного сырья?
136. На что направлена аграрная реформа?
137. В соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации отечественные сельскохозяйственные предприятия могут функци¬онировать как:
138. В объем полномочий собственника имущества государственного и муниципального предприятий входит решение следующих вопросов:
139. Хозяйственное об¬щество, уставной капитал которого разделен на определенное число одинаковых долей, каждая из которых выражена ценной бумагой — акцией, это
140. Распределяет акции только среди учредителей или иного, заранее определенного круга лиц, то есть характеризуется в принципе постоянным составом участни¬ков —
141. Наиболее рас¬пространенной формой коллективного предпринимательства. В их рамках может осуществляться производственная, торговая, посред¬ническая, кредитно-финансовая, страховая, обслуживающая и иная профессиональная деятельность, это
142. Граждане вправе зани¬маться предпринимательской деятельностью без образования юри-дического лица с момента государственной регистрации в качестве индивидуального предпринимателя, при форме
143. Вид хозяйственной деятельности, при которой ее участники отвечают по долгам предприятия своими взносами в уставной фонд, а при недостаче этих сумм — дополнительное имущество, которое им принадлежит:
144. Вид хозяйственной деятельности, когда все ее участники занимаются совместной предпринимательской деятельностью и несут солидарную ответственность по обязательствам общества всем своим имуществом это:
145. К средствам мотивации труда не относятся:
146. На уверенности в том, что за определенную выполненную работу человек получит вознаграждение основывается следующая теория мотивации:
147. В соответствии с концепцией Мескона основные (общие) функции управления реализуются в следующем порядке:
148. Когда осуществляется заключительный контроль в организации?
149. Когда осуществляется текущий контроль в организации?
150. Что обеспечивает управленческая функция «мотивация»?
151. Что представляет собой функция мотивации?
152. В систему органов государственного управления АПК входят:
153. Основными задачами органов управления АПК являются:
154. В функции органов управления АПК входят:
155. Совокупность под¬разделений основного, вспомогательного и обслуживающего про-изводств это
156. Что предполагают правильное соотношение централизации и децентрализации принятия реше¬ний, способствующее разделению стратегических и текущих задач?
157. Структура управления должна форми¬роваться прежде всего, исходя из особенностей объекта управления. Состав подразделений, характер взаимосвязей между ними опреде¬ляются спецификой функционирования как отдельных структур¬ных звеньев, так и системы в целом. Это говорит о том, что структуpa управления не только координирует и определяет направление деятельности, но и сама обусловлена характером производственных процессов, что относится к принципу
158. Сущность какой структуры управления состоит в том, что каж¬дый работник управления выполняет все функции руководства дан¬ным участком производства, а у подчиненного есть только один ру¬ководитель, распоряжения которого обязательны к исполнению. При таком соподчинении обеспечивается принцип единоначалия.
159. Сущность какой структуры управления состоит в том, что для выполнения отдельных специализированных функций вы¬деляют специальные функциональные звенья или отдельных ис¬полнителей (по планированию, агрономии, зоотехнии, транспорт¬ному, энергетическому обслуживанию и т. д.), а исполнитель по оп¬ределенным вопросам подчиняется сразу нескольким функцио¬нальным руководителям?
160. Программно-целевая структура управления характеризуется
161. Матричная структура управления это
162. Укажите условия, необходимые для внедрения цеховой структуры управ¬ления:
163. Наиболее простая структура управления, находит применение в небольших по размеру хозяйствах (овощеводство зак¬рытого грунта). Может быть построена как на территориальных принципах (комплексные бригады), так и на отраслевых
164. Структура управления, которая применяется в хозяй¬ствах, где имеются многоотраслевые подразделения с организацией производства по территориальному принципу и специализирован¬ные (цехи, бригады), в основе организации которых лежат отрасле¬вые принципы
165. Определяются следующие фазы жизненного цикла организации:
166. К основным составляющим элементам внутренней среды организации не относятся:
167. Что следует понимать под миссией организации?
168. Что понимают под организацией?
169. К внутренней среде относятся:
170. К внешней среде организации непрямого действия относятся:
171. Вид деятельности, сочетающий планирование и управление с сельскохозяйственным производством –
172. В зависимости от содержания, целей и задач можно выделить следующие формы планирования:
173. В настоящее время на практике применяются несколько спосо¬бов составления планов или методов планирования:
174. Метод, который основывается на взаимной увязке ресурсов, которыми будет располагать предприятие, и потребностей в них в данный период?
175. Какой метод состоит в том, что в основу плановых зада¬ний на определенный период (а соответственно и в основу балан¬сов) кладут нормы затрат различных ресурсов на единицу продук¬ции (сырья, материалов, оборудования, рабочего времени, денеж¬ных средств и т. д.). ?
176. Метод, который сводится к оптимизационным расчетам на основе различного рода моделей, называется:
177. К принципам планирования не относится:
178. Набор дей¬ствий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий, предназначенных для того, чтобы помочь предприятию достичь своих целей называется
180. Материальная основа текуще¬го планирования, состоящего из краткосрочных и оперативных планов, отражающих тактику решения проблем, стоящих перед организацией, называется
181. Обоснование и выбор элементов управляю¬щей и управляемой подсистем, а также установление простран¬ственно-временных и причинно-следственных связей между ними это –
182. Организаторская деятельность включает в себя:
183. Какие полномочия предоставляют возможность их носителям осуществлять в официально установленных рамках проверку деятельности руководителей и исполнителей, требовать от них обязательной информации, осуществлять ее анализ и на-правлять полученные результаты вместе с собственными выводами в соответствующие инстанции?
184. Контроль — одна из основных функций менеджмента. Сущность контроля заключается в:
185. Генеральная программа действий, в которой сформулированы главные цели предприятия и основные пути их достижения. Сельскохозяйственные предприятия могут ис¬пользовать стратегии проникновения на рынок, развития рынка, развития товара, диверсификации производства, это?
186. Основополагающими потребностями по теории мотивации А. Маслоу являются
187. Как можно объяснить сущность принципа «подчиненность личного интереса общему»?
188. Что предусматривает дисциплина как принцип менеджмента?
189. Что должны отражать современные принципы менеджмента?
190. Что является основой управления какой либо системы?
191. Где по мнению отечественных и зарубежных специалистов менеджмента формировалась практика управления организацией?
192. Подход, который требует принятия оптимального решения, которое зависит от соотношения взаимодействующих факторов — это:
193. Любой процесс (процедура), предназначенный для превращения совокупности ресурсов в продукцию определенного состава, это –
194. Издержки, не зависящие от объема производства, муниципальные налоги, налоги на земельную соб¬ственность и строения, страховые сборы, заработная плата админи¬стративно-управленческого персонала, расходы на отопление и ос¬вещение, амортизационные отчисления, инвестиции в производ¬ственные постройки, оборудование относятся к ?
195. Издержки, которые нельзя непосредственно отнести на стоимость конкретной продук¬ции: заготовительные, управленческие, канцелярские и т. д. относятся к ?
196. Производственный процесс представляет собой комплекс тру¬довых и естественных процессов, направленных на изготовление товара заданного качества, количества, ассортимента и в установ¬ленные сроки. Каждый производственный процесс состоит из мно¬жества элементов, в результате выполнения которых создаются от¬дельные части товара. Все частичные процессы подразделяются на:
197. Процессы, которые непосредствен¬но не соприкасаются с предметами труда, а призваны обеспечить нормальное протекание основных процессов, например изготовле-ние инструментов, производство различных видов энергии для соб¬ственных нужд, ремонт основных фондов, контроль качества пред¬мета труда относят к:
198. По масштабам выпуска продукции и услуг производственные про¬цессы делятся на:
199. Сознательное регу¬лирование процесса производства в целях повышения его эффек¬тивности, роста производительности труда, улучшения качества продукции это –
200. Выработка це¬лей и планирование развития производства и социальной сферы означает

Добавить комментарий