02 Ноя

Тема 8. Анализ факторов ближнего окружения

1. Модель пяти сил конкуренции М. Портера
2. Степень остроты конкурентной борьбы в отрасли
3. Влияние товаров-заменителей. Власть потребителя
4. Власть поставщиков. Входные барьеры в отрасль
5. Ключевые вопросы при анализе стратегии

Посмотреть презентацию
Прочитать лекцию

02 Ноя

Тема 7. Анализ факторов дальнего окружения (PEST)

1. Анализ факторов внешней и внутренней среды компании
2. PEST-анализ
3. Основные рекомендации по проведению PEST-анализа

Прочитать лекцию
Посмотреть презентацию

02 Ноя

Тема 6. Роли работников компании в принятии стратегических решений

1. Роли работников, вовлеченных в процесс стратегического управления
2. Ответственность и полномочия в процессе стратегического управления
3. Роль совета директоров в разработке и реализации стратегии

Прочитать лекцию
Посмотреть презентацию

02 Ноя

Тема 5. Структурирование уровней построения стратегий

1. Уровни формирования стратегии
2. Стратегическая пирамида в диверсифицированной компании
3. Стратегическая пирамида в узкопрофильной компании
4. Ответственность за разработку различных видов стратегий

Прочитать лекцию
Посмотреть презентацию

25 Апр

Вопросы на экзамен

1. Кто является авторами данного определения:
Стратегический менеджмент – это процесс определения взаимодействия организации с ее окружением, выражаемое через использование избранных целей, и достижение желаемого результата путем распределения ресурсов организации в соответствии с эффективным планом действий.
2. Кто является авторами данного определения:
Стратегический менеджмент – это процесс, посредством которого менеджеры устанавливают долгосрочные направления развития организации, ее специфические цели, развивают стратегии их достижения в свете всех возможных внутренних и внешних обстоятельств и принимают к исполнению выбранный план действий.
3. Смит, Арнольд и Биззел трактуют определение стратегический менеджмент как:
4. По мнению Стейнера и Майера, стратегия – это:
5. По мнению Cтрикленда, стратегия – это:
6. По мнению Глюка, стратегия – это:
7. По мнению Минтцберга и Мак Хьюг, стратегия – это:
8. Организации; СХП, или бизнес-единицы; функциональные зоны организации – это:
9. Стратегическое хозяйственное подразделение- это:
10. Стратегическое управление ориентировано на:
Читать далее

13 Окт

Тема 4. Миссия организации

1. Видение будущего организации
2. Достижимость видения
3. Миссия компании
4. Формулирование и определение миссии
5. Значимость миссии в процессе стратегического управления
6. Видение и миссия: российская и зарубежная специфика
7. Требования к формулировке миссии
8. Требования к миссии
9. Примеры миссий
10. Коммуникация миссии
11. Цикл стратегического управления

Прочитать лекцию
Посмотреть презентацию

29 Сен

Тема 3 Цикл стратегического управления

1. Цикл стратегического менеджмента А. Стрикленда
2. Четыре базовые задачи стратегического управления
3. Развернутая циклическая модель стратегического управления
4. Иерархическая модель стратегического управления
5. Приоритеты руководителя сегодняшнего предприятия
6. Стратегическая диагностика и анализ

Прочитать лекцию
Просмотреть презентацию

22 Сен

Тема 2. Десять школ стратегии

1. Десять школ стратегии
2. Сравнительный анализ десяти стратегических школ
3. Проблемы формирования хорошей стратегии

Прочитать лекцию
Посмотреть лекцию

22 Сен

Тема 1. Понятие стратегии

1. Что такое «стратегический менеджмент»
2. Определение стратегии
3. Объект стратегического менеджмента
4. Предмет стратегического управления и базовые характеристики стратегии организации
5. Принципы стратегического менеджмента

Прочитать лекцию
Посмотреть презентацию