10 Окт

Вопросы на экзамен

1. Стратегический менеджмент – это:
2. Любой менеджер:
3. Чрезвычайно быстрые изменения деловой среды российских предприятий связаны с:
4. Стратегический менеджмент является интегрирующим курсом, который объединяет различные разделы и дисциплины теории фирмы, такие как:
5. Центральным в теории стратегического управления является понятие:
6. Какое слово с греческого переводится как «искусство или наука быть полководцем»:
7. Где в период между 480 и 221 годами до нашей эры уже была написана книга под названием «Искусство стратегии»?
8. Стратегия:
9. Вставьте пропущенную цифру: Историки бизнеса обычно выделяют _____ этапа в развитии стратегического менеджмента:
10. Какие существуют этапы в развитии стратегического менеджмента? Читать далее

03 Окт

Тема 3. Процесс выбора и реализации стратегии

1. Основные стратегии развития организации
2. Формирование стратегических альтернатив
3. Реализация стратегии организации
4. Контроль реализации стратегии

Прочитать лекцию

01 Окт

Тема 2. Стратегический анализ

1. Теоретические основы анализа внешней среды
2. Анализ макросреды (PEST-анализ)
3. Отраслевой (конкурентный) анализ
4. Анализ внутренней среды (управленческий анализ)

Прочитать лекцию

26 Сен

Темы эссе

Требования к эссе. 30 предложений минимум. 100% антиплагиат. Сдача в формате Word.

1. Понятие и классификация исследований.
2. Понятие и виды менеджмента.
3. Место менеджмента в кибернетике.
4. Основы исследований в менеджменте.
5. Элементы системы исследований в менеджменте. Читать далее

26 Сен

Темы докладов

1. Понятие и основные характеристики исследования.
2. Проблема как предмет исследования. Виды проблем.
3. Исследование как составная часть менеджмента организации.
4. Системы, их свойства и закономерности функционирования.
5. Система управления предприятием как объект исследования. Читать далее

26 Сен

Контрольные работы

Вариант 1
1. Влияние масштабов и уровня специализации бизнеса на стратегическое управление организацией.
Содержание: предпочтительные варианты стратегического поведения для малых, средних и крупных организаций, имеющих узкоспециализированный или многопрофильный характер деятельности, критерии выбора данных стратегий, возможные проблемы и преимущества их реализации.
2. Интеграция и диверсификация деятельности организации: предпосылки, процесс реализации, последствия.
Содержание: понятие и сущность интеграции деятельности организации, горизонтальная и вертикальная интеграция, понятие и сущность диверсификации деятельности организации, родственная и неродственная диверсификация, технология выбора интеграции/диверсификации деятельности организации, возможные проблемы и преимущества реализации данных стратегий.
3. Информационное обеспечение стратегического управления организацией.
Содержание: понятие и сущность информационного обеспечения управления, роль информации в стратегическом процессе, типы и виды информации, необходимой для осуществления стратегического управления, рекомендуемые к использованию информационные системы, возможные проблемы сбора и обработки стратегической информации и способы их решения. Читать далее

07 Сен

Тема 1. Теоретико-методологические основы стратегического менеджмента

1. Введение в стратегический менеджмент
2. Историография стратегического менеджмента
3. Теоретические основы стратегического менеджмента
4. Основные этапы стратегического управления
5. Выстраивание стратегической пирамиды
6. Факторы, определяющие стратегию организации
7. Подходы к выполнению задачи по разработке стратегии

Посмотреть презентацию
Прочитать лекцию

02 Дек

Тема 7 — Оценка результатов исследования и диагностика ситуаций

Слово «диагностика» (от греч. diagnostikos) означает «распознавание», «определение». Диагноз — это что-то конкретное, фиксированное по времени и имеющее адресную привязку. Возможность определить диагноз позволяет такая исследовательская категория, как диагностика. Диагностика — это определение состояния объекта, предмета, явления или процесса управления посредством реализации комплекса исследовательских процедур, выявление в них слабых звеньев. Это — исследовательский, поисковый, познавательный процесс, который осуществляется во времени и в пространстве. Наиболее полезно применение диагностики для определения реального состояния процессов управления.
Прочитать лекцию

02 Дек

Тема 6 — Планирование и организация исследования ситуаций

В зависимости от охвата различных областей системы управле¬ния организации исследования можно разделить на комплексные, локальные, функциональные, многофункциональные, междисциплинарные.
Прочитать лекцию

02 Дек

Тема 5 — Специфические методы исследования ситуаций

Специфические методы исследования отражают специфику объекта исследования, его предмет и задачи.
Наиболее важными из них являются методы исследования документов, проведения модельного эксперимента, социологических исследований, а также методы тестирования, коллективного анализа, социометрических оценок, деловых и инновационных игр, методы имитационного моделирования и др.
Прочитать лекцию